近年来，山西国际能源裕光煤电有限责任公司从多重维度出发，积极践行“双碳”目标，争做绿色发展先行者，下好节能降碳“先手棋”，取得不俗成绩。6月28日，迎着清朗晨曦，记者走进裕光煤电超超临界发电现场，真实感受了现代化大型能源企业的震撼场景：近200米高的双曲线型间冷塔在蓝天映衬下格外壮观，干净整洁且区域分明、网格管理条块清晰的生产现场，让人一改对火电企业的传统印象。党的二十大报告中指出：“推动经济社会持续健康发展绿色化、低碳化是实现高水平发展的关键环节。”裕光煤电发电部经理胡耀东介绍，裕光煤电2×1000MW超超临界燃煤空冷发电机组于2021年8月实现双机投产发电，是我省首台转入商业运营的百万千瓦发电机组、首座以“点对网”方式“晋电送冀”的百万千瓦电站。机组采用废水零排、三塔合一等系列新技术新应用，大幅度的降低了二氧化碳、二氧化硫、烟尘、氮氧化物等污染物排放，完全满足节能、环保、高效、循环利用等国家最新产业政策要求。
现阶段，我国煤电占发电总量的70％左右。提高火电机组的热效率，降低一次能源消耗、减少排放，促使燃煤发电技术进步始终是行业发展重点，“大型、高参数、洁净”的煤电生产成为能源清洁化发展趋势。在技术创新突飞猛进的背景下，“高效率、低排放”的超超临界燃煤发电技术应运而生。什么是超超临界燃煤发电技术？“超超临界”是指介质状态，“临界”是指由某一种状态或物理量转变为另一种状态或物理量的最低转化条件。对于火力发电而言，通俗解释就是用煤“烧水”，使水变成有很多压力和温度的水蒸气，推动汽轮机转动，从而带动发电机发电。按照热力学原理，蒸汽压力和温度参数越高，发电效率越高。在煤电生产领域，在22.115兆帕压力、374.15℃温度下，水蒸气会被压缩到其密度与液态水一样，这个条件叫作水的临界参数。比这个参数高就叫作超临界参数，在超临界压力参数以上，蒸汽温度不低于580℃，则被称为超超临界。用这样的蒸汽去推动汽轮机组做功的发电技术，就是超超临界燃煤发电技术。“科学转型、科学技术创新，推动传统火电产业升级，是我们努力的意义和目的，也是时之所趋。”裕光煤电党委书记、总经理李圳介绍，裕光煤电2×1000MW超超临界燃煤空冷发电项目充分的利用我省作为煤炭大省和能源基地的优势，转变传统煤电项目粗放式煤炭利用的运行方式，探索清洁高效的煤炭发电模式。采用高参数、大容量、环保高效型燃煤机组，主蒸汽压力达29.4MPa、温度达605℃，再热蒸汽温度达623℃。引入三塔合一、废水零排等高效节能环保技术，提高发电及供热效率，减少煤炭消耗。成为全国燃烧无烟煤煤耗最低火电机组，发电标煤耗仅为289g/kW·h，较常规火电机组，度电煤耗降低约30g燃煤。去年，裕光煤电完成发电量95亿千瓦时，供热量345万吉焦，实现减碳39万吨，相较传统火电机组而言、可节约标准煤约29万吨。为改善京津冀地区大气环境，缓解河北南网电力紧张形势以及推动阳泉地区经济可持续发展发挥了关键作用。
习强调，新质生产力“特点是创新，关键在质优，本质是先进生产力”。若高水平质量的发展是一场“登山赛”，新质生产力就是一个“制高点”。朝着“制高点”攀登时，“创新”这一核心要素不可或缺。自成立以来，裕光煤电发展的要诀之一就是坚持科学技术创新，瞄准行业先进标杆，通过提升科学技术创新能力，提高企业经济效益和核心竞争力。推动全员创新，激活高水平质量的发展内生动力。近年来，裕光煤电将“五小”创新作为创效增盈的有力驱动和强大引擎，大力推进全员全过程创新创效，为企业高水平发展源源不断注入新动能。作为“晋电送冀”的关键电源点，裕光煤电为确保机组安全高效运行，持续加大科学技术创新和技术攻关力度，通过“请进来”与“走出去”相结合的方式，高质量完成机组优化改造和消缺工作，实现机组健康水平和长周期运行能力跨越式提升。一方面，裕光煤电通过全面掌握机组健康水平，坚持因病施治、对症下药。针对机组投产后缺陷逐步暴露的显著特点，形成上下联动的工作机制，坚持发现一项消除一项；同时针对重大缺陷问题，及时借鉴同类型机组处理经验，组织设计院、行业专家共同分析症结、寻求根治。另一方面，通过全面抓好运维管理能力和员工职业技能提升工作，针对不同岗位特点组织差异化进行技能培训、实操培训、技术比武，同时为专业技术人员划分责任班组，通过定期参加维护班组工作例会、现场技术指导、动态技能测评等方式，使维护班组人员结构、整体安全意识和技术水准不断提升。2023年，裕光煤电充分的利用企业技术中心平台促进科技成果转化，确立重大研发项目5项。同时积极加强技术成果转化，累计申请国家实用新型专利8项，取得2项，进入实质性审查3项。获得省级QC活动竞赛一等奖1项、二等奖4项，省级质量信得过班组二等奖2项，山西电力创新成果一等成果1项、二等成果2项、三等成果1项；获得省级“建功全方位推动高水平质量的发展，争当新时代最美劳动者”主题竞赛“优胜集体”1个、“优胜个人三等奖”1人；获得山西省总工会“五小”创新大赛一等奖1项，4人成功入选山西电力行业“晋电智库”专家。
今年“五一”国际劳动节，裕光煤电发电部被授予“全国工人先锋号”荣誉称号。其背后，是裕光煤电管理体系主动融入新发展格局，拓展思路抓机遇、明晰路径求发展的真实诠释。管理是企业的生存之基。裕光煤电统筹高水平质量的发展和高水平安全，示范运用母公司山西国际能源集团有限公司创建的“党建+精细化管理”的降本增效新模式，将党建融入公司治理。裕光煤电通过将公司组织机构划分为7个独立运行单元，同时将党支部建到各层级单元上，使其效益独立核算、成员参加经营，促进裕光煤电降本增效成果横向累加、纵向推动，最大限度释放增效成效。2023年，裕光煤电通过深化运用“党建+精细化管理”降本增效模式实现降本增效1.27亿元。从维护国家能源安全和经济运行安全的大局出发，裕光煤电全面增强能源安全保障能力，强化保障能源安全使命。增强电力安全供应能力，发挥煤电机组兜底保障和系统调节作用，提升清洁发电水平，确保在关键时刻顶得上、发得出、稳得住。截至5月底，累计发电38.6亿千瓦时，供热量225万吉焦，坚决守住民生供电供热和安全生产底线。以新质生产力为高水平质量的发展注入强大动力，逐渐增强深化能源革命、推动低碳发展的责任感紧迫感，坚持“双碳”目标牵引，裕光煤电积极培育发展新质生产力，稳步推进能源电力行业转型和安全降碳工作。推进厂区分布式光伏建设，通过厂用电绿电替代方式逐步降低供电煤耗，减少碳市场履约成本，增加绿电收益。促进科技成果凝练转化，用科学技术创新为新质生产力蓄势赋能，裕光煤电以科学技术创新推动清洁高效发展，推进高效灵活煤电研发技术，加大煤电机组节能改造力度，进一步适应新型电力系统建设需要，实现“低能耗、低排放、高能效”与“弹性出力”、安全可靠有机统一，全力创建世界一流能源企业。
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